CAREER MANAGEMENT

CAREER MANAGEMENT

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan.

Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Human Resources Development (HRD) Departemen merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu, setiap karyawan di Departemen HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

TUJUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Career Management yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang baik, sehingga bisa mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan. Pengembangan karir merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

MATERI

Hakikat karir
- Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
- Sifat karir
- Pengertian dan tipe-tipe jenjang karir
Karir dan Promosi
- Harapan pegawai
- Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
- Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
- Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
- Masalah promosi dari dalam organisasi
- Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
- Jumlah tingkat promosi
- Memilih siapa yang akan dipromosikan
Perencanaan karir
- Alasan mengadakan perencanaan karir
- Keuntungan perencanaan karir
- Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
- Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
- Praktek perencanaan karir
- Unsur-unsur program perencanaan karir
- Tanggung jawab HRD atas perencanaan karir
- Program perencanaan karir
- Bagian HRD dan perencanaan karir
- Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
Pengembangan karir
- Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
- Masalah karir pertengahan dan karir akhir
- Program pengembangan karir
- Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
- Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
- Kegiatan dalam pengembangan karir

MANFAAT PELATIHAN

Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Career Management
Mampu melakukan analisis Career Management
Mampu mengembangkan sistem Career Management yang baik di perusahaan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi Konsultatif
Sharing Pengalaman
Studi Kasus

KEUNGGULAN METODE

Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

TARGET PESERTA

Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor,HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
Manager Non HRD yang berminat mempelajari Career Management
Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Career Management
Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Career Management

POST TRAINING MAINTENANCE

Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

Perilaku
Pembelajaran
Reaksi
Hasil

FASILITATOR

TEAM TRAINER

Jadwal Training :

Tanggal 4-5 Juli 2018
Tanggal 2-3 Agustus 2018
Tanggal 4-5 September 2018
Tanggal 4-5 Oktober 2018
Tanggal 5-6 November 2018
Tanggal 4-5 Desember 2018

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

INVESTASI PELATIHAN

Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)
Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Malang Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)
Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

Sertifikat keikutsertaan.
Coffe Break 2X dan Lunch.
Souvenirs dan Seminar Kits.
Seminar Bag.
Modul

Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training